Trésorier : utiliser ses budgets en toute sérénité

Le Frene

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Objectifs

Gérez-vous les budgets du CSE ou du CE dans les règles ? Comment ne pas prendre de risque vis-à-vis de l’Urssaf et des salariés ? A quoi sert un expert-comptable ? Dans quelle mesure engagez-vous votre responsabilité ? Le cabinet et organisme de formation Le Frene vous propose une formation pour le trésorier du CSE ou du CE et la gestion des budgets de votre comité.

Le Frene est agréé pour la formation économique du CE et désormais des membres du CSE, et référencé au Datadock. Ses formations, autres que réglementaires, sont donc prises en charge par les opca.

Trésorier, maîtrisez la comptabilité du CSE  ou du CE

A l’issue de cette session d’une journée avec les formateurs du Frene, expérimentés dans l’accompagnement des élus du CE, vous, trésorier du CSE ou du CE et membres du comité impliqués dans la gestion de l’instance, aurez appris à :

  • gérer les budgets du comité social et économique ou du comité d’entreprise : budget de fonctionnement et budget des ASC ;
  • connaître les notions comptables indispensables ;
  • intégrer les obligations de transparence financière (loi de mars 2014) et les nouveautés introduites dans les ordonnances Macron ;
  • gérer en particulier le budget des activités sociales et culturelles (ASC) ;
  • mettre en place des procédures adaptées à une gestion saine.

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Témoin_Formation trésorier CSE_Catherine_formation Le Frene« Des formateurs à  l’écoute, disponibles et réactifs »
Catherine, trésorière du CE dans une clinique privée.

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Des formateurs experts et pédagogues

Comment sécuriser les budgets ? Faut-il faire appel à un expert-comptable ? Comment éviter de se faire redresser ? Quelle est la responsabilité personnelle du trésorier et des membres de votre instance ? Quels documents comptables faut-il établir, présenter puis conserver ?

Au cours de cette journée de formation, Mathieu Besson ou Gérard Legendre, consultants et formateurs expérimentés au sein du cabinet Le Frene, répondra à toutes vos questions.

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Mathieu Besson, formateur et consultant au Frene.

Mathieu Besson. Consultant et formateur depuis 2001, il assure pour Le Frene la formation économique et juridique des élus du CE, de la DUP, des délégués du personnel et des membres du CHSCT. Il est capable de construire pour vous des formations adaptées à vos attentes et à vos besoins, comme par exemple une formation spécifique aux « petits CE » pour mettre en place leur comptabilité.

Gérard Legendre. Consultant et formateur depuis 1985 chez Le Frene, il accompagne les élus du personnel, CE, DP et CHSCT, en droit du travail et en analyse financière. Il collabore également en soutien à des cabinets d’expertises comptables sur des missions relatives à l’analyse des  comptes annuels, projet de licenciement, comptes prévisionnels, etc.

Le Frene : expérience et pédagogie active

Les formateurs du Frene sont tous consultants, experts des élus du personnel et ont des profils et des expériences différentes et complémentaires. Ils ont cependant un point commun : leur sens de la pédagogie et leur engagement en faveur de relations sociales équilibrées et le respect des droits des salariés.

Tous les stages qui se déroulent avec nos formateurs sont rythmés par des apports théoriques, des exercices pratiques, des mises en situation et des partages d’expériences entre participants. Une documentation complète est remise en fin de session.

Agréé pour la formation économique des élus du CE depuis 1984 et désormais pour la formation économique des membres du CSE, notre cabinet, créé sous le statut de scop, n’est affilié à aucune organisation syndicale.

Lieux de la formation

En inter-entreprises, la formation se déroule dans nos locaux, à Paris. Nos formateurs peuvent aussi se déplacer directement dans votre région et dans votre entreprise, partout en France.

Le plus

Formation pratique et ludique avec un formateur expérimenté

Programme

Gérer les budgets du CSE ou du CE avec sérénité


• Les obligations pour la gestion des comptes du CSE ou du CE


- Les règles de transparence (seuils, règlement intérieur, expert-comptable, commissaire aux comptes, trésorier...)
- La distinction des budgets (quelles nouvelles règles avec le CSE)
- L'approbation annuelle des comptes du CSE
- Le compte-rendu détaillé de la gestion financière, les nouvelles normes : rapports d'activité et de gestion, transactions significatives, états de synthèses…
- Les conventions de transfert d'ASC entre le CE/CSE et le CCE/CSE central ou un CIE
- La reddition en fin de mandat
- Les justificatifs. La conservation des archives
- La responsabilité civile. Les assurances du comité
- Les charges sociales (relations avec l'Urssaf, ne pas être redressé)
- Les impôts et le comité

• La pratique budgétaire, les activités sociales et culturelles


- Les ressources. Les publics (quels ayant-droits pour quel budget ?)
- Les choix politiques et les outils permettant ces choix
- La construction des budgets (budget de fonctionnement et budget des activités sociales et culturelles)
- Les dépenses nouvelles en CSE (expertises, dépenses en SSCT et DP)
- Le suivi budgétaire et l'analyse des écarts entre prévisions et réalisation
- L'évaluation de la pertinence du budget
- Les placements financiers. La relation bancaire
- Les rôles respectifs du trésorier et du secrétaire au regard des comptes

• La pratique comptable au sein du comité social et économique ou au sein du CE


- Comptabilité d'engagement ou comptabilité de trésorerie du CE
- De l'événement économique au passage de l'écriture comptable
- De l'écriture comptable au document de synthèse
- Le rapprochement bancaire
- Une organisation saine, contrôle interne et procédures de sécurisation comptable, les audits

• Les obligations d'un CSE/CE en situation d'employeur (si nécessaire)


- Le rôle du secrétaire du CSE ou du secrétaire du CE
- Les formalités relatives aux salariés
- Les charges sociales et les impôts et taxes
- Les déclarations obligatoires

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Témoignages

 
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Des formateurs à l’écoute, réactifs et disponibles

Catherine Dorland Trésorière du CE en DUP chez Clinique privée Les Trois Soleils (77)

« Je suis élue du personnel depuis 15 ans, déléguée du personnel, membre du CE et depuis deux mandats, trésorière du CE. Nous nous formons avec Le Frene depuis environ dix ans et chaque année, Mathieu Besson vient faire le point avec nous sur le fonctionnement de nos instances et la comptabilité en particulier.

Le formateur du Frene a laissé la place à nos questions

Pour la formation économique du CE que nous avons suivie il y a quelques mois, nous avions besoin d’une mise à jour après le vote de la Loi Travail. Mathieu a commencé par nous rappeler les bases théoriques, tous les éléments qui avaient changé et que nous devions connaître. Ensuite, il a laissé la place à nos questions, répondant soit en s’appuyant sur nos expériences, soit en illustrant par des cas concrets pour nous aider à comprendre.

Une équipe de formateurs toujours réactive et disponible pour nos élus du personnel

Il a aussi remis en question beaucoup de choses à corriger dans notre comité d’entreprise, du règlement intérieur au seuil de dépenses pour les chèques cadeaux. Nous sommes attentifs et nous apprécions ses interventions, mais nous manquons de temps pour bien remplir notre mandat, car nous n’arrivons pas forcément à prendre nos heures de délégation.
Dans tous les cas, les formateurs du Frene sont toujours réactifs : dès que j’ai une question, ils me répondent et se montrent très disponibles. »

La clinique privée Les Trois Soleils emploie moins de 300 salariés.

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Dernière actualisation : 20 novembre 2018 à 17 h 29 min

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